Desenvolvemos uma metodologia prática, baseada em nossos estudos e cases ao longo de nossa experiência, a Fórmula GRE – Gerador de Resultados Exponenciais.
Ao aplicarmos a Fórmula GRE desde o início de nossa consultoria, temos observado em nossos clientes resultados impressionantes nas equipes e no negócio. Os colaboradores tornam-se muito mais engajados, aumenta o senso de pertencimento, maior retenção de talentos, desenvolvimento de lideranças mais humanizadas e brilhantes, bem como a conexão com a cultura organizacional torna-se mais viva e coesa.
Veja como acontece sua experiência
ao contratar o Instituto CGL:
Para o desenvolvimento de uma organização de sucesso, três pontos fundamentais se destacam: uma cultura forte, uma gestão eficaz e uma liderança humanizada.
1. Cultura Forte
A cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças e comportamentos que definem a identidade de uma empresa. Uma cultura forte alinha os colaboradores em torno de uma visão comum, promovendo um ambiente de trabalho coeso e motivador. Isso não só melhora a satisfação e retenção dos funcionários, mas também fortalece a marca da organização, tornando-a mais atraente para novos talentos e clientes.
2. Gestão Eficaz
A gestão eficaz envolve o planejamento estratégico, a organização de recursos, a liderança e o controle das operações para alcançar os objetivos da empresa. Gestores eficazes são capazes de tomar decisões informadas, resolver problemas de forma eficiente e adaptar-se às mudanças do mercado. Eles garantem que os processos internos sejam otimizados, maximizando a produtividade e minimizando desperdícios.
3. Liderança Humanizada
A liderança humanizada foca no bem-estar dos colaboradores, promovendo um ambiente de trabalho inclusivo e respeitoso. Líderes humanizados são empáticos, ouvindo e valorizando as contribuições de suas equipes. Eles incentivam o desenvolvimento pessoal e profissional, criando um clima de confiança e lealdade. Essa abordagem não só melhora o moral e a motivação dos funcionários, mas também impulsiona a inovação e a colaboração dentro da organização.
Saiba mais
sobre o Thiago Cury,
sócio-fundador
Thiago Cury é sócio fundador do Instituto CGL, conhecido até aqui como Cury Consultoria. Desde 2007, o nosso CEO Thiago Cury, desenvolve e aprimora metodologias ágeis que potencializam transformações e o desenvolvimento de lideranças e suas equipes.
Formação Internacional em Professional & Self Coaching, Especialização em Coaching para Gerenciamento de Projetos pela Dinsmore Associates. Trainer em Programação Neurolinguística, pela SBPNL (Sociedade Brasileira de PNL) e Certificado em Avaliação de Perfil Comportamental DISC pela Thomas Brasil, Certificado em Conversas Cruciais pela Vital Smarts. Selos internacionais pelo: Behavioral Coaching Institute – BCI e Global Coaching Community – GCC. É consultor especialista em gestão de cultura por meio de valores na metodologia de Richard Barrett, pelo Instituto Values Center.
Casado e pai de 2 filhos, Thiago já treinou diversas de pessoas em programas de liderança e vendas em empresas nacionais e multinacionais como: Marechal, IOS, Ribeiro Caram, KHS, SICOOB, Fertipar, Bradesco, Crefisa, Agibank, Brasil Pharma, Crowm Embalagens, Banco do Brasil, Whirlpool, Faurecia, Honda, Invepar, Metrô Rio, Sescoop, Suncoke, Leo Madeiras, Marabraz, entre muitas outras.
Em 2007, publicou seu primeiro Livro: “Vontade de Vencer”, já em 2009, publicou seu segundo Livro no formato e-book: “9 Passos para o Sucesso”,em 2017 publicou seu terceiro Livro também no formato e-book: “Como Triplicar a Iniciativa da sua Equipe”.
Escrito por
Thiago Cury,
sócio-fundador
do Instituto CGL,
autor de mais
de 3 livros.
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gratuito:
Como triplicar
a Iniciativa da
sua equipe.
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