O objetivo é elevar o desempenho do líder, alinhando suas habilidades e competências para que ele conheça com profundidade o propósito do negócio e possa alcançar resultados extraordinários. A partir do mapeamento que realizamos junto ao RH e Gestor (entrevistas, assessments 360° e DISC), construímos um processo de 8 (oito) sessões que trabalham intensamente o desenvolvimento das competências percebidas.

Coach e Coachee estruturam um caminho transformador, em que observamos como resultados o aumento da performance, desenvolvimento de inteligência emocional, otimização de processos, melhora no relacionamento inter-pessoal, melhor gestão na resolução de conflitos, acelera resultados da equipe, entre outros.

O diferencial do Instituto CGL é trazer no processo de Coaching Executivo assertividade e clareza no feeback, o que faz com que a tomada de consciência seja rápida, e assim potencializar a mudança de comportamento.

FERRAMENTAS DO COACHING EXECUTIVO

• Perfil executivo;
• Avaliação 360;
• Autofeedback do líder;
• Roda das competências;
• Perfil de habilidades;
• Roda da mudança de padrão;
• Grade de metas;
• Roda da liderança.